Seminario online: "Comunicación No Violenta"

Herramientas prácticas para entendernos mejor 

* El Seminario es arancelado y se dictará VIA ZOOM los días: 16, 18, 23 y 25 de junio de 18:00 a 19:30 (Hora de Argentina).

* Son cuatro módulos de 90 minutos cada uno e incluye un manual de tareas que se envía al concluir cada módulo.

* Profesor: Daniel Colombo

* Coordinador Académico: Lic. Marcelo Boccia

* Aranceles:

a)  ANTICIPADAS (Early-bird) hasta el 29 de mayo $ 3.330,00 + costo del servicio

b) INSCRIPCIÓN GENERAL $ 3.700,00 + Costo del servicio

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• Todos los detalles

El propósito de este taller es descubrir qué aporta el proceso de la Comunicación No Violenta (CNV) a la práctica de las relaciones interpersonales, tanto en el ámbito personal como profesional, como un modo alternativo y eficaz para la resolución de conflictos.

Basado en el modelo de Marshall Rosenberg, aquí descubrirás formas asertivas de comunicarte sin violencia ni agresiones en distintos contextos; la manera efectiva de resolver diferencias de opinión y percepciones, y las herramientas para llevarlo a la práctica en forma inmediata.

Dirigido a: docentes, entrenadores, formadores de jóvenes (ejemplo lideres de clubes deportivos), líderes, profesionales, empresarios, emprendedores, ejecutivos, personas que trabajan en recursos humanos, responsables de áreas, supervisores de equipos, directores técnicos, especialistas en comunicación.

- Requisito: ser mayor de 18 años.

- No se requiere formación previa.

• ¿Para qué entrenarte en Comunicación No Violenta?

- Para facilitar la resolución de conflictos.
- Para prevenir desencuentros.
- Para aplicarlo en el ámbito de pareja y familia.
- Para mediar en empresas y sus equipos de trabajo.
- Para disolver conflictos en comunidades.
- Para desarrollar la mediación en colegios y sistemas educativos.
- Para aportar soluciones permanentes.
- Para desarrollar equilibrios en las relaciones.
- Para facilitar relaciones duraderas.
- Para que en el proceso de mediación todos encuentren su lugar.
- Para adquirir herramientas para la mediación con equipos directivos y directorios societarios de empresas.
- Para facilitar el entendimiento en diferentes instituciones.

* Para pensar:

- ¿Cuánto tiempo vas a seguir pasándolo mal por no saber comunicarte bien?
- ¿Percibes que los demás no entienden lo que quieres decir, sobre todo cuando aparecen conflictos?
- ¿Cuánto te estás perdiendo de vivir con las personas que quieres por no entender cómo comunicar tus emociones y hacer tus pedidos con claridad?
- ¿Tus emociones y sentimientos te impulsan a hacer o decir cosas no deseadas?
- ¿Sientes que no sabes cómo pacificar los conflictos en tu vida o en el trabajo?
- ¿Crees que te falta entrenamiento en comunicación para mejorar tu desempeño personal y profesional?
- ¿Experimentas un gran desgaste frente a discusiones y diferencias que no terminan en algo productivo?
- ¿Quieres hacer un cambio fundamental en tu forma de relacionarte contigo y con las demás personas?

* Algunos temas del taller

- Qué es la comunicación no violenta (CNV)
- El proceso de la CNV
- La aplicación de la CNV en nuestra vida y en el mundo
- Bloqueos de la comunicación humana
- Distinción entre observaciones y evaluaciones
- Escalera de inferencias
- El costo que pagamos al no expresar los sentimientos
- Los 9 escalones de las desinteligencias en la comunicación humana
- Sentir versus parálisis de sentimientos
- Parálisis por análisis frente a procesos de comunicación
- Vocabulario de las emociones asertivas
- Feedback y feedforward
- Cuatro opciones frente al hecho de recibir retroalimentación “negativa”
- Expresar mis necesidades sin confrontar (dolor y no-dolor al expresar/no expresar)
- Costos automáticos que pago al no expresar. Beneficios automáticos que recibo al expresar asertivamente
- Lenguajes de acción propositiva
- Comunicación consciente
- Confirmación de nuestra comunicación
- El proceso de expresar pedidos individualmente
- Peticiones a un equipo o grupo
- Petición versus exigencia
- Desarrollo de la empatía
- Proceso de comunicación asertiva
- Procesos de la escucha activa
- Síntesis práctico del modelo

Todos los módulos incluyen ejercicios y prácticas.
Línea directa vía e-mail para acompañar y canalizar inquietudes y/o dudas.

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Daniel Colombo

Facilitador y Máster Coach Ejecutivo, Mentor y Motivador experto en CEOs, alta gerencia, profesionales y equipos. Speaker-Conferencista internacional. Comunicador profesional. Experto en Oratoria y Media-Training.

Es autor de 32 libros incluyendo best-sellers traducidos a varios idiomas. Su trabajo ha llegado a +1 millón de personas entrenadas. Como conferencista, +700 exposiciones en 18 países.

Ha sido reconocido como LinkedIn Top Voices América Latina por la mayor red social profesional del mundo, y como «Mentor Honorífico» por la Red Global de Mentores. Miembro de John Maxwell Team. Coach Profesional Certificado por ICF (Internacional Coaching Federation) en el máximo nivel, ACTP.

Contáctame aquí por Conferencias y Charlas, Motivación de equipos, Cursos, Liderazgo, Coaching práctico para empresas; Seminarios, Workshops y Talleres diseñados a medida. Capacitaciones in/out Company. Outdoors y Teambuilding. Facilito de Procesos de Cambio individuales y corporativos 1-to-1 presencial y a distancia.

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