Seminario online: "Comunicación No Violenta"

Herramientas prácticas para entendernos mejor 

* El Seminario es arancelado y se dictará VIA ZOOM los días: 16, 18, 23 y 25 de junio de 18:00 a 19:30 (Hora de Argentina).

* Son cuatro módulos de 90 minutos cada uno e incluye un manual de tareas que se envía al concluir cada módulo.

* Profesor: Daniel Colombo

* Coordinador Académico: Lic. Marcelo Boccia

* Aranceles:

a)  ANTICIPADAS (Early-bird) hasta el 29 de mayo $ 3.330,00 + costo del servicio

b) INSCRIPCIÓN GENERAL $ 3.700,00 + Costo del servicio

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• Todos los detalles

El propósito de este taller es descubrir qué aporta el proceso de la Comunicación No Violenta (CNV) a la práctica de las relaciones interpersonales, tanto en el ámbito personal como profesional, como un modo alternativo y eficaz para la resolución de conflictos.

Basado en el modelo de Marshall Rosenberg, aquí descubrirás formas asertivas de comunicarte sin violencia ni agresiones en distintos contextos; la manera efectiva de resolver diferencias de opinión y percepciones, y las herramientas para llevarlo a la práctica en forma inmediata.

Dirigido a: docentes, entrenadores, formadores de jóvenes (ejemplo lideres de clubes deportivos), líderes, profesionales, empresarios, emprendedores, ejecutivos, personas que trabajan en recursos humanos, responsables de áreas, supervisores de equipos, directores técnicos, especialistas en comunicación.

- Requisito: ser mayor de 18 años.

- No se requiere formación previa.

• ¿Para qué entrenarte en Comunicación No Violenta?

- Para facilitar la resolución de conflictos.
- Para prevenir desencuentros.
- Para aplicarlo en el ámbito de pareja y familia.
- Para mediar en empresas y sus equipos de trabajo.
- Para disolver conflictos en comunidades.
- Para desarrollar la mediación en colegios y sistemas educativos.
- Para aportar soluciones permanentes.
- Para desarrollar equilibrios en las relaciones.
- Para facilitar relaciones duraderas.
- Para que en el proceso de mediación todos encuentren su lugar.
- Para adquirir herramientas para la mediación con equipos directivos y directorios societarios de empresas.
- Para facilitar el entendimiento en diferentes instituciones.

* Para pensar:

- ¿Cuánto tiempo vas a seguir pasándolo mal por no saber comunicarte bien?
- ¿Percibes que los demás no entienden lo que quieres decir, sobre todo cuando aparecen conflictos?
- ¿Cuánto te estás perdiendo de vivir con las personas que quieres por no entender cómo comunicar tus emociones y hacer tus pedidos con claridad?
- ¿Tus emociones y sentimientos te impulsan a hacer o decir cosas no deseadas?
- ¿Sientes que no sabes cómo pacificar los conflictos en tu vida o en el trabajo?
- ¿Crees que te falta entrenamiento en comunicación para mejorar tu desempeño personal y profesional?
- ¿Experimentas un gran desgaste frente a discusiones y diferencias que no terminan en algo productivo?
- ¿Quieres hacer un cambio fundamental en tu forma de relacionarte contigo y con las demás personas?

* Algunos temas del taller

- Qué es la comunicación no violenta (CNV)
- El proceso de la CNV
- La aplicación de la CNV en nuestra vida y en el mundo
- Bloqueos de la comunicación humana
- Distinción entre observaciones y evaluaciones
- Escalera de inferencias
- El costo que pagamos al no expresar los sentimientos
- Los 9 escalones de las desinteligencias en la comunicación humana
- Sentir versus parálisis de sentimientos
- Parálisis por análisis frente a procesos de comunicación
- Vocabulario de las emociones asertivas
- Feedback y feedforward
- Cuatro opciones frente al hecho de recibir retroalimentación “negativa”
- Expresar mis necesidades sin confrontar (dolor y no-dolor al expresar/no expresar)
- Costos automáticos que pago al no expresar. Beneficios automáticos que recibo al expresar asertivamente
- Lenguajes de acción propositiva
- Comunicación consciente
- Confirmación de nuestra comunicación
- El proceso de expresar pedidos individualmente
- Peticiones a un equipo o grupo
- Petición versus exigencia
- Desarrollo de la empatía
- Proceso de comunicación asertiva
- Procesos de la escucha activa
- Síntesis práctico del modelo

Todos los módulos incluyen ejercicios y prácticas.
Línea directa vía e-mail para acompañar y canalizar inquietudes y/o dudas.

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Daniel Colombo

Facilitador de procesos de cambio en profesionales y organizaciones; Máster Coach Ejecutivo, Mentor y Motivador experto en CEO, alta Gerencia, profesionales y equipos. Speaker y Conferencista internacional. Comunicador profesional. Experto en Oratoria y Media-Training.

Como escritor, es autor de 30 libros incluyendo best-sellers traducidos a varios idiomas.

Ha sido reconocido como LinkedIn Top Voices América Latina por la mayor red social profesional del mundo y como «Mentor Honorífico» por la Red Global de Mentores. Miembro de John Maxwell Team. Co-fundador de la plataforma NecesitoCoaching.com

Contáctame aquí por Conferencias y Charlas, Motivación de equipos, Cursos, Liderazgo, Coaching práctico para empresas; Seminarios, Workshops y Talleres diseñados a medida. Capacitaciones in/out Company. Outdoors y Teambuilding. Facilito de Procesos de Cambio individuales y corporativos 1-to-1 presencial y a distancia. Soy Mentor y Coach para desarrollo de negocios y  re orientación de carrera profesional.