Encuentros personalizados con Daniel Colombo, definiendo metas y objetivos específicos. Con una metodología desarrollada especialmente, y aplicando su know-how como asesor en más de 100 industrias diferentes, obtén rápidos resultados y valor agregado, que te ayudarán en la toma de decisiones, procesos de cambio, liderar proyectos, estimular al equipo, lograr equilibrio entre el trabajo y el tiempo personal, y definir tu misión y visión del negocio y de la vida –entre otros-.

Un entrenamiento a medida, en encuentros grupales con distintos niveles de una organización, destinado a motivar, impulsar, calibrar e integrar equipos de alto desempeño. Duración: variable, según el proyecto y las necesidades.

Duración: variable

¿Te gustaría que todos los días hubiese una convención de super héroes dispuestos a ayudarte a alcanzar las metas en tu negocio y empresa? Esto sólo es posible si asumes el reto de la verdadera innovación de estos tiempos: la innovación emocional.
Entrando en un nuevo tiempo de la productividad a nivel global, el eje ha dejado de pasar por la tecnología, o los mecanismos para hacer funcionar las cosas, o para vender, o para estudiar los costos. Es la era de las emociones, con todo su matiz y profundidad.
La Era de la Innovación actual está regida por el cerebro emocional; el universo de las personas no se centra ya en lo mental y puramente técnico, sino que, si las compañías logran encauzar positivamente los aportes individuales, tienen más chances de transformarse y transformar.
Formatos: Conferencias, talleres y seminarios desde 4 horas en adelante. Programa anual (10 meses corridos, 5 horas cada encuentro). Formato: 20% teórico, 80% vivencial. Resultados tangibles desde el primer encuentro. Apto para todos los niveles de la organización.

Escríbeme un mail

Como speaker y conferencista internacional, Daniel es reconocido como uno de los más impactantes del mundo de habla hispana. Sus presentaciones son altamente motivadoras y movilizantes. Ha impactado a más de un millón de personas en distintos formatos. Algunas opciones:

• CHARLAS DE MOTIVACIÓN
• AUTO LIDERAZGO
• CONFERENCIAS NO CONVENCIONALES
• EXPERIENCIAS DISEÑADAS A MEDIDA
• CAPACITACIONES PARTICIPATIVAS
• APRENDIZAJE VIVENCIAL
• REUNIONES DE TRABAJO
• FACILITADOR DE REUNIONES
• FACILITADOR DE PROCESOS DE CAMBIO
• WORKSHOPS ENTRETENIDOS
• DINÁMICAS GRUPALES PARA EL ÉXITO
• CAPACITACIÓN DE EQUIPOS
• ENCUENTROS PROFESIONALES

Más detalles y booking directo: http://danielcolombo.com/speaker/

Los ejecutivos y profesionales actuales son hombres y mujeres de acción. Permanentemente están tomando decisiones que, en muchos casos, se basan en procesos de comunicación con sus equipos de trabajo, sus superiores, su entorno familiar y los medios de comunicación.

Explicar, persuadir, influir, imponerse, ordenar, entusiasmar, motivar, conducir y convencer son algunas de las herramientas y armas con las que deben contar dentro de sus recursos, para lograr las metas establecidas.

Una de las principales herramientas es: LA PALABRA. Y es allí donde surge la necesidad de convertirse en un eficaz orador. Es la diferencia entre conseguir los resultados… o no.

Usted: ¿Logra entenderse plenamente al ciento por ciento con todos sus colaboradores? ¿Puede transmitir con claridad y fluidez un mensaje clave de su organización? ¿Se siente confiado y calmo a la hora de brindar una conferencia? Tras horas de preparación ¿cuenta con las herramientas necesarias para afrontar una presentación de un nuevo proyecto? Cuando es invitado por colegas a disertar ante grandes auditorios: ¿Cómo se siente? ¿Qué le dicen su cuerpo, su voz, sus emociones, sus pensamientos?

Entre otros aspectos, Usted podrá:

• Reconocer y  diagnosticar  su  propio  estilo  de  comunicación,  con  sus puntos fuertes y débiles.
• Adquirir técnicas de estrategia del discurso e improvisación
• Asimilar rápidamente  técnicas  de  concentración,  enfoque,  expresión  y relajación,  que le  permitirán  potenciar  al  máximo  sus  habilidades  de comunicador.
• Planificar una presentación oral
• Conocer las habilidades que debe desarrollar un comunicador profesional
• Descubrir los  cinco  puntos  claves  que  deben  conocerse  antes  de comunicar una idea.
• Aplicar los  secretos  utilizados  por  los  oradores  profesionales  para potenciar la emisión de su voz
• Obtener mayor seguridad, confianza y liderazgo
• Saber cómo    aprovechar   al    máximo   las    herramientas   tecnológicas
• Entender la  dinámica  grupal  del  auditorio  al  que  Usted  se  dirige…  y capitalizarla a su favor.
• Implementar cambios y ajustes sobre la marcha
• Sentir mayor seguridad y disminuir notablemente los miedos que pueden presentarse ante la exposición pública

Duración: Media-training, Niveles I (básico), II, III, IV, V, VI, cada uno en 1 jornada. Oratoria en los medios: Niveles I (básico), II, III, IV, V, VI, duraciones variables según el nivel. Talleres de refuerzo. Encuentros de práctica continua, y preparación de discursos y presentaciones especiales.

Buscando un entorno natural cercano y agradable, Daniel trabaja junto a individuos 1-to-1 y equipos en despertar el potencial creativo y sus propios recursos internos, favoreciendo la motivación, el liderazgo y auto-liderazgo, la efectiva inter-dependencia, comunicación y espíritu de equipo.

Duración: variable

Es estratégico que los mandos medios de tu organización estén entrenados y alineados con el objetivo de la compañía. Esto te permitirá tener más tiempo para lo verdaderamente importante, y así, delegar lo urgente y operativo en el equipo de trabajo. Motivación, responsabilidad personal e influencia grupal, métodos de feedback y reporting, alineamiento de mensajes y auto-liderazgo, son algunos de los aspectos que se aprenden en forma sencilla y rápida, y se incorporan en forma natural y sostenida en beneficio de las personas y las organizaciones de todo tipo.

Duración: programa específico, duraciones variables

Supervisión vs. Control. Aprende en seis sencillos pasos a delegar en forma efectiva, trabajando en equipo con un auténtico sentido de cooperación. Y, a la vez, estimulando que el requipo asuma el 100% de responsabilidad sobre su tarea.

Duración: talleres de diversa duración

Felicity® es el primer  equipo consultor profesional multidisciplinario desde Argentina dedicado a la felicidad organizacional y bienestar corporativo. Creador y director: Daniel Colombo, coach de alta gerencia, comunicador profesional, escritor y especialista en motivación y liderazgo.

Nuestra Misión: ayudamos a las empresas y organizaciones de todo tipo a lograr el máximo potencial humano en entornos laborales de alto rendimiento, con mayor bienestar y felicidad.

• Cómo lo hacemos

Trabajando en red, diseñamos y llevamos adelante diversos programas como consultores en Felicidad Organizacional y Bienestar Corporativo, dirigidos a todos los niveles de conducción, desde alta gerencia y directivos hasta cadenas de producción.

El resultado de nuestro trabajo permite concretar experiencias de mayor felicidad laboral en todos los niveles, que se convierten en herramientas de mayor crecimiento y evolución para la empresa y para cada recurso humano, con eje en el respeto individual, las características personales, la sustentabilidad y la Ecología Interna®

Click aquí para más detalles y consultas sobre su programa a medida:  http://danielcolombo.com/felicity/

Un programa que incluye prácticas y técnicas eficaces y sencillas para mejorar los sistemas de organización en la empresa (y en la vida), para bajar notablemente el nivel de estrés, prevenir situaciones de agotamiento físico, mental y emocional, y mejorar la productividad del personal. También se integran las herramientas de bienestar y felicidad laboral, para ser aplicadas en forma individual y en equipos, con una mejora importante en poco tiempo, baja del ausentismo y mayor calidad del clima laboral.

Duración: por proyecto y talleres específicos

Comunicar: ésa es la clave. ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Para qué? ¿A quiénes? ¿Cuál es la herramienta adecuada?. Diseñado especialmente para los dirigentes de empresas de distintas áreas que necesitan mejorar los sistemas de intercambio de información dentro y hacia fuera de la organización.

Duración: programas según las necesidades

En muchos casos, las personas que provienen de disciplinas duras, como la ingeniería, finanzas y tecnología, necesitan estimular sus habilidades blandas para integrarse mejor a los equipos, desarrollar empatía y asumir funciones comerciales, de Capital Humano y de apertura de nuevos mercados. Esta capacitación entrena a los colaboradores en la integración de sus habilidades blandas, para lograr un más alto desempeño.
Duración: variable

¿Necesita lograr mayor efectividad y productividad en menos tiempo? Este es un entrenamiento para organizar la jornada de trabajo mediante un método único y altamente efectivo, que permite ahorrar hasta un 25% de tiempo en la tarea cotidiana.

Duración: talleres y programas específicos

La dinámica de cambios culturales en las organizaciones necesita de una gestión profesional y del acompañamiento personalizado. Daniel Colombo ha participado en más de 30 procesos integrales de Cambio Cultural, guiando, conteniendo y ofreciendo herramientas de valor para disminuir los riesgos y problemas que suelen presentarse.

Formato: de acuerdo al proceso

Bajo el concepto abarcativo de “Oratoria para todos”, Daniel propone una modernización del arte de la elocuencia al hablar y expresarse con efectividad. Para lograrlo, ha diseñado distintos formatos de entrenamiento a medida de los diferentes equipos, para poder desenvolverse eficazmente en pequeños y grandes auditorios. Ideal para equipos de ventas, voceros, diseñadores de productos, financieros, Project Managers, clientes, proveedores, y como contenido adicional a las capacitaciones empresariales, en un tema pocas veces abordado formalmente de manera entretenida y altamente eficaz. Además, aquellas personas con problemas para hablar en público -timidez, pánico escénico-, lo resuelven con alta efectividad en más de un 80% de los casos.

Duración: Niveles I (básico), II, III, IV, V, VI, duraciones variables según el nivel. Talleres de refuerzo. Encuentros de práctica continua, y preparación de discursos y presentaciones especiales.

Un seminario vivencial en la naturaleza, en maravillosos entornos, ideal para construcción de equipos (team building) y profundizar en las destrezas de la comunicación, la motivación y el liderazgo consciente. El programa se diseña de acuerdo a las necesidades de la empresa. Usualmente en una jornada se combinan ejercicios y su facilitación antes, durante y después de cada proceso, para alinearlo con el objetivo central de la experiencia.
Formato: desde 1 día completo, Outdoor.

Daniel guía, orienta y facilita procesos de cambio, contingencias, fusiones y adquisiciones, mudanzas y reorganización, incluyendo programas de acompañamiento para las personas que puedan ser despedidas, promovidas o cambiadas de rol dentro de la empresa.

Formato: por proyecto

Innovando en Coaching en Latinoamérica, llega “CREACTIVO”, el Team Bulding para empresas, con la potencia de Innovacirco, la Compañía Argentina N° 1 en Acrobacia que sorprende al mundo, junto con Daniel Colombo.
Un contenido vivencial de alto impacto, que surge de la unión de estas dos fuerzas creadoras. Un Team Building que rompe con lo conocido, proponiendo una experiencia de inmersión y transformación de equipos, inspirada en el estimulante mundo del circo.
Un día inolvidable para los participantes: experimentarán sus destrezas en distintas habilidades acrobáticas; montarán un espectáculo en vivo y tomarán las mejores herramientas del Circo y del Coaching Profesional, en un encuentro de inspiración y cambio.
Temas flexibles y adaptables a la necesidad de cada empresa, como Motivación, Integración, Comunicación, Habilidades y Destrezas, Cambios, Flexibilidad, Consciencia, Trabajo en equipo, Visión, Disfrute.
Formato: evento especial, jornada completa.

Jornada diseñada específicamente para planificar etapas de trabajo y metas tangibles en un plazo determinado. Ideal para equipos de alto rendimiento que necesitan trabajar juntos, incluso aquellos que están a grandes distancias.

Duración: por proyecto

Daniel desarrolla su metodología de empoderamiento de equipos, basado en los principios del Coaching Profesional de alto impacto. El propósito es entregar herramientas fundamentales para el funcionamiento y mejora de equipos, apoyándolos y creando una mayor consciencia para los desafíos cotidianos.

Formato: programa de 3, 6 o 12 meses corridos; in Company o en el estudio de Daniel. Incluye un Outdoor Vivencial dentro de su diseño.

Junto con las principales líneas aéreas internacionales, Daniel Colombo y su equipo diseñan experiencias de asombro para equipos de compañías de todo tamaño. “Motivation Flights” provee un outdoor completo, desde el momento en que se recoge a la persona en un traslado de lujo para abordar el vuelo, hasta el regreso a casa. Desde el primer momento, incluso antes de la partida, cada persona empieza a vivir su vuelo de motivación, cargado de sensaciones, emociones, conocimiento, consciencia, aventura y entretenimiento. Los destinos se acuerdan con cada cliente: incluyen todos los lugares del mundo donde pueden realizarse aventuras de capacitación, alojamiento de primer nivel y sesiones de Coaching Profesional con Daniel Colombo. El resultado será un viaje inolvidable. Ideal para: equipos de trabajo, convenciones de ventas, recompensas y premios, premios a la trayectoria, viajes para grupos cerrados, convenciones exclusivas.
Formato: evento especial; necesita ser programado con al menos 120 días de antelación a la fecha.

Con el tiempo y los desafíos, muchas organizaciones van perdiendo la pasión y el entusiasmo. Este taller facilitado por Daniel ofrece las herramientas apropiadas para reconquistar el espíritu de las empresas con Alma. Dejando atrás el desgaste, y reenfocando la energía del equipo, los líderes y los entornos.
Duración: desde 3 horas

Con la experiencia de 21 libros publicados, todos con distribución internacional, Daniel Colombo crea y edita publicaciones inspiracionales específicas adaptadas para las marcas, productos y servicios. Desde piezas de comunicación para obsequiar, hasta libros corporativos con contenido diferencial, los “Inspiration Books” se convierten en un valor agregado insustituible en papel y digital como Embajadores de las empresas. Tiraje en papel: desde 200 ejemplares en adelante, y entrega de versión digital del mismo material. Puede realizarse exclusivamente en digital.
Tiempo de realización: 90 días.

Como autor, Daniel Colombo publica su material en docenas de medios internacionales. Como Coach, uno de sus propósitos es llegar a la mayor cantidad de personas posibles. Las Intranets de las empresas a veces suelen estar vacías de contenido. Mediante un acuerdo de “syndication” (distribución de contenidos), las compañías pueden sumar a Daniel entre sus columnistas, con artículos con la frecuencia que se determine, en los temas de productividad, motivación, espíritu de equipo, alto rendimiento, manejo del estrés, oratoria, comunicación efectiva, entre otros.
Formato: paquetes de contenidos

El mundo cambia, y las entrevistas laborales también. El coaching profesional es una herramienta de excelencia para complementar las selecciones de personal ejecutivo. Daniel propone entrevistas e informes profesionales desde la perspectiva del coaching, para tener mayor profundidad y contexto en las herramientas de análisis.

Sin descartar los procedimientos tradicionales que se vienen implementando, el coaching pre-laboral con Daniel sirve, entre otros aspectos complementarios en este tipo de pre-diagnósticos, para:

1. Conocer otros mundos más profundos de las personas.
2. Detectar espacios de interés o desinterés.
3. Inferir aspectos clave del candidato, como habilidades de comunicación, uso de meta mensajes y paradigmas que podrían transformarse en limitantes para su desempeño laboral.
4. Conectar con el ser de la persona, más allá de que sabe hacer.
5. Captar indicadores positivos respecto a auto motivación y liderazgo personal.
6. Revisar la línea de tiempo que la persona ha reflejado en su currículum.
7. Observar sus aspectos inconscientes, como la incongruencia entre gestos y palabras, las apreciaciones subjetivas sobre el cargo a ocupar y sus necesidades intrínsecas personales y profesionales.
8. Combinar las piezas. Es importante que todo el proceso lo coordine el coach, y no el área de recursos humanos. Es, también, material basal para llevar adelante la tarea.
9. Flexibilizar. Se puede flexibilizar la técnica y la metodología respecto a lo tradicional de transferencia y contra transferencia, sin perder metodología ni rumbo.
10. Contextualizar. El espacio debe ser totalmente calmo y preparado a tal fin. No funciona hacer entrevistas como sí lo realizan muchos coaches inexpertos, en bares y cafeterías. No sirve para lo laboral, ni para el correcto ejercicio del coaching profesional.

Contáctame!