Empresas ágiles en las crisis: cómo marcar objetivos y cumplirlos, por Daniel Colombo

El actual entorno VICA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo) implica cambiar totalmente los paradigmas de todo tipo de empresas y organizaciones. 

Ante la desorientación, aparecen nuevas formas organizativas más ágiles, con herramientas de comunicación en red para trabajar a distancia, que necesitarán que la información fluya más rápido.

Según el especialista español Virginio Gallardo, son muchas las empresas que están avanzando en un formato dual en red, para tener mayor agilidad, flexibilidad y, a la vez, acelerar la innovación.

Lo que eran objetivos a largo plazo se re priorizan a corto plazo; y se implantan nuevas herramientas de comunicación y colaboración transversal.

En esto, las emociones de la organización son claves, porque ahora más que nunca se necesita no sólo la parte racional del cerebro, hemisferio izquierdo, sino el corazón de los trabajadores. 

Más compromiso, más integración. En definitiva, es necesario liderar la gestión emocional diariamente.

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Daniel Colombo

Facilitador y Máster Coach Ejecutivo especializado en alta gerencia, profesionales y equipos; mentor y comunicador profesional; conferencista internacional; autor de 30 libros. LinkedIn Top Voice América Latina 2019. Coach certificado Miembro de John Maxwell Team. Co-fundador de NecesitoCoaching.com

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